海王生物常务副总裁、河南集团总裁杨拴成，海王生物副总裁张晓鹏，海王生物总裁助理张翼飞，海王生物总裁助理曲晓辉，河南集团执行总裁张超，副总裁赵峰，总裁助理卢光辉及河南集团各部门负责人，各分子公司总经理、财务总监等80余人出席会议。河南集团总裁助理卢光辉主持本次会议。
杨总指出，在国家大力推动健康产业发展和持续深化医改的背景下，医药流通行业正在经历新一轮的大变革。特别是在2020年上半年，在国家集采扩围、药品价格联动等政策频繁出台的大环境下，在全国上下应对新冠肺炎疫情防控的非常时期，河南集团坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产，集团所属各部门、各分子公司超前谋划，主动作为，目标同向，行动同步，攻坚克难，积极主动把握经营局面，及时有效驾驭复杂形势，实现了经营发展的平稳有序，为全面完成2020年各项目标任务奠定了好的基础。
杨总表示，上半年形势严峻，下半年面对的压力和困难会更大，全体人员既要对问题困难有清醒的认识，也要对完成全年任务有充分的信心。面对前所未有的压力和挑战，河南集团势必要在危机中育新机，于变局中开新局，化压力为动力，变挑战为机遇，在新科技应用快速发展，传统业务供应链、价值链不断重构的形势下迅速布局，全力推进业务转型升级和创新升维，为河南集团培育新的利润增长点，注入新的发展动能，实现下半年的高质量发展！
随后，河南集团运营、采购、联盟体系、推广、分销、器械、中药、电商等业务版块负责人分别对集团上半年重点布局领域工作进行了系统汇报，并对下半年工作进行了全面规划，为集团后续重点工作的发展点明了方向，明确了思路。
河南集团下属各分子公司围绕上半年各项经营指标完成情况、资金使用现状、业务开展进度、存在的问题与不足等方面进行了详细汇报，并从业务转型、提质增效、风险防控、经营目标等方面对下半年工作重点进行了详实的汇报。
海王生物总裁助理张翼飞作为总部代表发表了重要讲话，并站在总部层面从清理应收账款、降低资产负债率、规范资金管理、风险控制、目标达成等问题对河南集团2020下半年整体工作思路作了重要指示。张总表示，河南集团在医改政策频繁变动及新冠疫情冲击的双重压力之下，在医药流通行业整体大环境持续低迷，业内形势持续严峻，行业竞争持续加剧的大背景下，依旧取得如此成绩，这是大家在以杨拴成总裁为领导班子的安排部署下共同努力的结果，河南集团上半年的工作亮点充分体现了主动作为，攻坚克难，勇于突破的精神。总部相信，在诸位上下同欲，团结一心的共同奋进下，河南集团的下半年必将不负期许，为总部交付出一份满分的答卷！
下半年工作部署方面，杨总从业务、管理、风险防范三个层面对河南集团下半年的整体工作提出了新的要求。杨总指出，河南海王上下领导班子，包括他本人，应该紧跟时代的步伐，时刻保持一种持续学习的态度，与时俱进，提升自身整体水平。业务层面上，要始终坚持“工具创新、模式创新、品种培育创新”，以创新思维推动河南集团各项业务稳妥快速的推进；管理服务上，要时刻牢记“两个调整（调整库存结构、调整账期）、三个提高（提高毛利率、提高净利润率、提高资金使用效率）、四个降低（降低应收账款、降低负债率、降低资金占用率、降低人均成本）”，切实做到一切工作为了经营，一切努力为了发展；风险防范上，一方面要时刻保持风险防范的意识，另一方面也不要因此畏手畏脚，要敢于行动，在经营实战过程中总结经验教训。
杨总表示，河南集团自成立以来，经受住了行业不断变革的考验，经受住了新冠疫情的考验，真正做到了凝心聚力，团结拼搏。他相信，河南集团将继续保持海王人披荆斩棘的拼搏精神，坚定信心、持续发力，以一往无前的奋斗姿态，共同实现2020年的战略目标！
百舸争流，奋楫者先，千帆竞渡，勇进者胜。2020年上半年已成为过去，下半年已然开启，让我们站在新的起点，团结一心，加倍努力，同心同德，群策群力，以一如既往奋勇争先的海王精神，以开拓进取攀之以恒的海王作风，勇往直前，乘风破浪，全力以赴的完成河南海王2020全年目标！
奋进吧，乘风破浪的海王人！